Was ich in KI-Projekte einbringe
Fundierte KI-Beratung braucht mehr als Toolwissen. Sie verbindet technologische Qualifikation mit unternehmerischer Erfahrung, Marktverständnis und einer Vorgehensweise, die aus Möglichkeiten belastbare Entscheidungen und umsetzbare nächste Schritte macht.
Qualifikation als KI-Manager
Seit 2019 beschäftige ich mich als zertifizierter KI-Manager (DFKI) systematisch mit den Möglichkeiten und Grenzen künstlicher Intelligenz. Meine Qualifikation im Umfeld von DFKI und Bitkom Akademie in Berlin bildet die fachliche Grundlage, um technologische Entwicklungen einzuordnen und ihren Nutzen für Unternehmen realistisch zu bewerten.
Unternehmerische Marktpraxis
Meine Arbeit bei STAR EXPO (Europe) Ltd. verbindet Werbung, Fachmessen, Firmenevents, Direktwerbung, Leadgenerierung, Content-Marketing und Projektmanagement. Dadurch kenne ich die praktische Herausforderung, Aufmerksamkeit in qualifizierte Kontakte zu übersetzen und Projekte unter realen Zeit-, Budget- und Ergebnisvorgaben umzusetzen.
Schnittstellenkompetenz
Erfahrung in IT, Marketing, Vertrieb, Finanzen und Geschäftsführung hilft mir, KI-Vorhaben aus mehreren Perspektiven zu betrachten. Ich prüfe nicht nur, was technisch möglich ist, sondern auch, welcher Prozess verbessert wird, welche Daten nötig sind, wer Verantwortung übernimmt und wie sich der erwartete Nutzen nachvollziehbar bewerten lässt.
Umsetzung & Befähigung
Ich verbinde Analyse mit konkreter Umsetzung: Potenziale erfassen, Anwendungsfälle priorisieren, geeignete Werkzeuge kontrolliert erproben und Ergebnisse auswerten. Gleichzeitig vermittle ich die notwendigen Grundlagen so, dass Führungskräfte und Mitarbeitende KI sicher, kritisch und produktiv in ihren Arbeitsalltag integrieren können.
